中联重科吧(运营部门有5个岗位)
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中联重科涨了，评论区下面吹捧之声不绝于耳。
中联重科大跌，同样一片骂声绕梁三日，还有人想要找我聊聊人生？聊聊理想？这难道能怪我吗？中联重科大跌，难道我想要看到的结果吗？要怪只能怪散户们，人心不齐，不争气啊！
上次早盘竞价才区区1385万元就让中联重科低开两个点，才区区1万多手，居然就能把中联重科在竞价的阶段打趴下两个点。
这能怪谁？还不是得怪散户不争气，只要人心够齐，这么大的盘子，35万股东，每人花十块钱都能把这一笔竞价卖单给吃掉。
然而低开之后有些没有信仰的家伙就开始恐慌了，出逃了，互相踩踏了。这能怪谁？没信仰的家伙持股信仰不坚定，被人洗出去了还在这怪别人。
昨天卖了的人都是咎由自取，不值得同情和可怜。因为可怜之人必有可恨之处，这些没信仰的家伙出现了亏损，就拿不住开始低价抛售卖掉，相当于是在战友背后捅一刀，让其他的战友们损失更加惨重。
这叫什么？打不过敌人，就加入敌人？这算什么？这叫为虎作伥啊，兄弟们，好好睁开眼睛看看吧，这些在背后骂我的这些人都是一群关键时刻给战友背后来一刀的靠不住的墙头草，这些人要是放在上个世纪三四十年代就是妥妥的带路党。
而今天中联重科又涨了两个多点，都看一下评论区，今天还在骂我的人，一定是昨天卖掉的那群人，这群人根本不值得可怜。
最后我就只想说一句，万众一心未必不能游戏驿站。
奉劝各位带路党好自为之。
运营岗位最近越来越火，除了互联网，其他行业对运营的需求量也越来越大，随便在哪个招聘网站上搜一下运营，相关岗位都是铺天盖地。运营的三大优势总结：门槛低，上限高，出路广。
都说运营有“钱途”，可是，运营到底是干嘛的呢？
相信很多人在网上看到的信息都七零八碎、五花八门的。这么多运营岗，彼此有什么不同，我应该选哪种？
作为7年大厂运营人，这篇文章就一次帮大家讲清楚，留意运营岗位的记得点赞收藏！
一、运营是什么
1、定义
以特定产品/业务/个人/事件为运营对象，通过对资源的*化配置，持续提升该运营对象对目标客户的影响力。
2、四大要素
运营对象，运营资源，目标客户，影响力
举几个例子说明一下：
这四个要素各自涵盖的内容都比较广泛，这里特别说明一下“运营对象”和“目标客户”。
如果运营对象是工作中的业务、产品或活动，那么就属于狭义运营的概念；如果运营对象扩大到生活中的某件事，那就是广义运营的概念，我们可以利用运营思维更快速地拿到某件事的结果，即“万物皆可运营”。
目标客户指的不仅仅是用户，比如在电商平台中，商家也是目标客户、是企业的服务对象，相关运营需要让商家赚更多钱，赋能数据和工具给商家。相似的，在外卖平台中，骑手也是目标客户。
如果以某款商品为运营对象，希望通过对抖音官方账号的运营，提升这款商品在该平台的销量，这就是新媒体运营。
如果以某次大促活动为运营对象，通过对活动资源的整合、推动活动落地，从而提升大促的销售额，这就是活动运营。
二、运营的主流分类、职责与特点对比
岗位的设置都是根据企业需求来的，所谓“按需定岗”，所以没有什么各公司统一的运营组织架构，也没有说某个运营岗位名称就统一是做XXX事的。不过，主流运营岗位的底层逻辑都是相通的，要求的能力模型基本一致，工作中也是彼此配合、相辅相成，所以不同运营之间转岗也是比较容易的。
下面介绍下几种主流的运营大类
1、产品运营
通过产品优化提升产品价值。包括产品调研、用户调研、数据分析等，以此驱动产品迭代。
2、内容运营
通过内容吸引用户，并提升用户粘性，服务于运营目标。包括提升内容的数量与质量、热点管理、组织内容活动等。根据内容形式、媒介的不同，内容运营又会细分为：新媒体运营、短视频运营、直播运营等。
3、用户运营
主要负责用户的新增、留存、活跃、唤醒、召回、传播等，分为需求侧和供给侧两大类（内容创作者运营就属于供给侧的用户运营）。
4、活动运营
通过活动促进运营目标的达成。包括活动的策划、宣发、跟进落地、效果评估等。
5、社群运营
通过社群管理提升用户粘性，促进转化与销售。包括建立社群、引流、制定群规，策划活动与话题等。
6、供给运营
以商家/品类/供应商/骑手/司机等为运营主体，提升其经营效率、服务水平以及经营收益。包括行业调研、策略制定、工具赋能等。
下面根据大家比较关心的，也是职业规划的三大维度（我爱，我能，我值），将六类岗位做个对比：
说明：外界普遍认为外向和理性的同学更适合做运营，其实并非如此，所以这里列出的是内向指数和感性指数，指的是内向/感性的同学适合此岗位的程度。
三、其他运营岗位的分类与职责
1、流量类
品牌运营：统筹并落地品牌的定位、营销、包装、推广等，建立用户对业务的品牌心智，营造良好的品牌口碑与传播度。化无形为有形，利用品牌实现业务的增值。
流量运营/渠道运营：负责业务/产品的流量规模与质量，通过线上/线下、站内/站外多种渠道合作，*获取目标用户。
投放运营/媒介运营：负责业务/产品在各个媒介的广告策划与推广，高性价比地获取目标用户。是流量运营的一个分支，更侧重需要付费的广告方式。
2、转化类
商业化运营：负责策划并落地业务的商业化策略，通过对商业模式的运营，不断提升业务的商业化收入。
App/网站运营：负责App/网站的整体运营工作，侧重活跃与转化等相关目标。包括用户与数据调研、内容建设、优化迭代等。
3、综合类
增长运营：负责用户增长的相关工作。很多企业也将负责用户规模增长工作的增长运营，放在用户运营部门。想了解用户增长概念的同学可以看下这篇文章：用户增长到底是什么？真的重要吗？就是做AARRR吗？一文读懂
电商运营：电商类业务的运营统称，单拿出来经常指的是店铺运营，提升店铺的流量与转化。包括打造店铺定位、提炼商品卖点、活动策划与落地等。
数据运营：介于数据分析师与运营之间的一类岗位，既熟悉业务，也具备较强的数据专业能力，通过分析挖掘，获取对业务有价值的信息。
社区运营：负责社区的推广、维护、活跃等。包括社区的活动策划、氛围建设、数据分析等。
写在最后
如果有帮助，记得收藏起来，也可以转发给身边有需要的人。任何求职问题可以评论区见，祝大家早日收获心仪offer！
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深交所2020年12月2日交易公开信息显示，中联重科因属于当日涨幅偏离值达7%的证券、连续三个交易日内收盘价格涨幅偏离值累计20%而登上龙虎榜。中联重科当日报收10.36元，涨跌幅为9.98%，偏离值达9.84%，换手率7.62%，振幅7.86%，成交额49.72亿元。异常区间（11月30日至12月2日）涨跌幅为25.12%，累计偏离值21.74%，区间成交额91.70亿元。
12月2日席位详情
今日龙虎榜单上出现了深股通的身影，占据了买一、卖一的位置，净买入3.79亿元，占当日成交总额的7.62%。除此之外深股通还参与到了TCL科技、金固股份、宏大爆破等7只个股中，其中3家呈现深股通净买入，获净买入最多的是宏大爆破，净买额为2430.30万元；4家呈现深股通净卖出，遭净卖出*的为TCL科技，净卖额为2973.62万元。
榜单上出现了2家实力营业部的身影，分别位列买三、买五，合计买入1.64亿元，卖出255.30万元，净额为1.61亿元。
买三为中国中金财富证券南京太平南路证券营业部，该席位买入9538.11万元，卖出12.80万元，净买额为9525.31万元。近三个月内该席位共上榜43次，实力排名第39。中国中金财富证券南京太平南路证券营业部今日还参与了东旭光电（净买额1652.04万元）。
买五为中国银河证券绍兴证券营业部，该席位买入6823.19万元，卖出242.50万元，净买额为6580.69万元。近三个月内该席位共上榜45次，实力排名第31。中国银河证券绍兴证券营业部今日还参与了上机数控（净买额-9125.11万元），国联证券（净买额5837.02万元）两只个股。
异常区间（11月30日到12月2日）买卖席位详情
龙虎榜数据显示，卖二为机构席位，该席位净卖出1.63亿元，占该股区间总成交额的1.78%，是异常区间内遭机构净卖出最多的个股。除此之外还有小康股份、TCL科技、利尔化学等15只个股榜单上出现了机构的身影，其中8家呈现机构净买入，净买入最多的是TCL科技，净买额为1.13亿元；7家呈现机构净卖出，其中净卖出*的为小康股份，净卖额为1.50亿元。
深股通出现在了龙虎榜单上，占据了买一、卖一的位置，净买入5.78亿元，占区间成交总额的6.31%，是深股通净买额*的个股。
榜单上出现了2家实力营业部的身影，分别位列买四、买五，合计买入1.88亿元，卖出392.94万元，净额为1.84亿元。
买四为中国中金财富证券南京太平南路证券营业部，该席位买入9538.11万元，卖出22.57万元，净买额为9515.54万元。近三个月内该席位共上榜43次，实力排名第39。中国中金财富证券南京太平南路证券营业部今日还参与了东旭光电（净买额1652.04万元）。
买五为东方证券上海浦东新区源深路证券营业部，该席位买入9287.51万元，卖出370.36万元，净买额为8917.15万元。近三个月内该席位共上榜41次，实力排名第42。
注：文中合计数据已进行去重处理。
免责声明：本文基于大数据生产，仅供参考，不构成任何投资建议，据此操作风险自担。
中联重科涨了，评论区下面吹捧之声不绝于耳。
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上次早盘竞价才区区1385万元就让中联重科低开两个点，才区区1万多手，居然就能把中联重科在竞价的阶段打趴下两个点。
这能怪谁？还不是得怪散户不争气，只要人心够齐，这么大的盘子，35万股东，每人花十块钱都能把这一笔竞价卖单给吃掉。
然而低开之后有些没有信仰的家伙就开始恐慌了，出逃了，互相踩踏了。这能怪谁？没信仰的家伙持股信仰不坚定，被人洗出去了还在这怪别人。
昨天卖了的人都是咎由自取，不值得同情和可怜。因为可怜之人必有可恨之处，这些没信仰的家伙出现了亏损，就拿不住开始低价抛售卖掉，相当于是在战友背后捅一刀，让其他的战友们损失更加惨重。
这叫什么？打不过敌人，就加入敌人？这算什么？这叫为虎作伥啊，兄弟们，好好睁开眼睛看看吧，这些在背后骂我的这些人都是一群关键时刻给战友背后来一刀的靠不住的墙头草，这些人要是放在上个世纪三四十年代就是妥妥的带路党。
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