国有企业限薪令 法律分析:限薪令是指在特殊情况下,由政府颁布用来限制某些公司高管薪金的相关法律法规。
1、准备从广西桂林聘请一个总经理。 为了让双方责任与风险共同承担,在工资这一块准备这样设定:18万年薪,其中60%的岗位工资,另外40%为绩效工资,也就是说无论干的多糟糕,60%是稳定要拿的,剩下的40%要看是否能完成考核目标,如果超过考核目标还有提成,总收入会超过18万/年。
2、酒店行业的薪资水平在不同职位和不同酒店类型之间存在显著差异。一般来说,酒店经理的年薪大约在15万至35万元人民币之间。值得注意的是,涉外高星级酒店的总经理可能获得的年薪可达50万元人民币。尽管酒店行业被认为是一个以经验为基础的职业领域,学历背景对于酒店总经理来说仍然是一个重要的考量因素。
3、万至50万。华尔道夫酒店总经理的年薪会根据其工作经验、地理位置、行业标准和酒店规模等因素而有所不同,因此无法给出具体数字,根据行业数据,豪华酒店总经理的年薪通常在20万至50万之间。
4、希尔顿欢朋酒店的总经理月薪范围在25000至30000元,年薪大约在30万元左右。 希尔顿酒店集团,全称为希尔顿国际酒店集团(HI),是英国希尔顿集团公司旗下的分支,负责管理全球范围内除美国外的“希尔顿”品牌酒店。
1、总经理绩效考核方案 (一) 质量控制经理绩效考核指标 及评价办法,甲方---乙方---,为明确工作目标和工作责任,公司与质量控制经理签订目标责任书,以确保工作目标的按期完成。 双方的权限。 公司拥有对质量控制经理的监督考核权,并有责任指标质量控制经理开展必要的工作。
2、xxx7年12月20日前,部门总经理、副总经理、总经理助理将个人述职报告交行政管理部,其他员工将个人工作总结交部门总经理。 xxx7年12月20日——12月25日 行政管理部确定考核实施方案,与各部门总经理沟通,告知考核流程及考核安排。
3、总经理的目标指标从“健康利润率”分解而得,主要是两大部分:利润目标和管理成熟度目标。 利润目标是对企业创造的利润额的要求,主要是要求“一高六低”,销售额高、采购成本低、生产成本低、管理成本低、工资成本占比低、税负率低、营销成本低。
4、绩效考核组织架构 绩效考核组委会成员为总经理、人力资源部总监、人事课长、绩效专员、各部门负责人以及各部门绩效干事。总经理、人力资源部总监、人事课长、绩效专员负责公司整体绩效考核制度拟定、考核体系规范、考核方法确定、考核表格规范。